Zonder kaders, geen speelruimte

Veel organisaties lijken op een sjoelbak zonder vakjes. Iedereen gooit zijn stenen met de beste intenties. Er wordt hard gewerkt. Mensen nemen initiatief.

Maar zonder vakjes gebeurt er iets voorspelbaars:

● Stenen botsen

● Uitkomsten zijn willekeurig

● Frustratie neemt toe

Niet omdat mensen het spel niet willen spelen,
maar omdat de kaders ontbreken.

Ik zie het elke week terug. Samenwerking loopt stroef, overleg explodeert, besluiten blijven liggen. Niet door gebrek aan inzet, maar door onduidelijkheid over de kaders en wie waarvoor verantwoordelijk is.

Zolang die vakjes ontbreken:

● Doet iedereen een beetje van alles

● Voelt niemand zich echt eigenaar

● Wordt sturen vooral corrigeren

Structuur is geen beperking.
Structuur is wat het spel überhaupt speelbaar maakt.

Zodra helder is wat de kaders zijn, wanneer we scoren en wie het overzicht bewaakt, ontstaat er flow. Samenwerken wordt eenvoudig. Resultaten worden meetbaar én voorspelbaar.

Dat is wat er gebeurt als kaders en verantwoordelijkheden expliciet zijn georganiseerd.

Herkenbaar? In een kort gesprek is vaak al zichtbaar waar bij jullie de vakjes ontbreken – en

of dat de ruis verklaart die je nu ervaart. Stuur gerust een bericht of plan een afspraak.

Dat kan eenvoudig, direct in mijn agenda.