Tessa van Aalten

In de zorg werken we met mensen en voor mensen. En in de tijd van nu zijn er minder mensen die in de zorg werken, is er een nieuwe invloed van social media, een andere manier van het verantwoorden van de zorg en is het netwerk mondiger. Dat kan ervoor zorgen dat de dagelijkse zorg steeds iets anders lijkt te vragen. De tijd is veranderd, de zorg dan ook?

Arno heeft de RASCI-methode ontwikkeld, een methode om op een makkelijke en effectieve manier processen van een bedrijf of organisatie inzichtelijk te maken. Om met dit inzicht, concreet verschillende processen te optimaliseren. Ik heb jaren ervaring met het werken in de complexe zorg, waar ik sinds 6 jaar training geef aan verschillende organisaties. Samen hebben wij vanuit de RASCI-methode een vertaalslag en aanpak ontwikkeld, specifiek voor de zorg.

We kunnen organisaties in de zorg ondersteunen, door de RASCI-methode laagdrempelig aan te bieden. Zodat het in eerste instantie toepasbaar is op een afdeling bij een team. De bijeenkomsten bieden we zo effectief mogelijk aan, wat passend is bij de zorg. Na de bijeenkomsten hebben de teamleden inzichtelijk wie waar verantwoordelijk voor is in de dagelijkse zorg. Heeft een manager inzicht in hoe hij of zij het team zo effectief mogelijk kan laten samenwerken, uitgaande van mogelijkheden.